徐矿集团：“链”上协同发力 筑牢保供压舱石

◎本报记者 李毅

煤海生产接续从容、输煤动脉畅通稳定、火电机组安全高效……今年以来，徐矿集团从煤炭开采、利用到转化的全产业链协同发力，坚定不移推动矿井生产从容有序、能源保供落实有力，为江苏能源安全贡献力量。

抓实精益管理，煤海掘金见从容

今年以来，徐矿集团各煤矿坚持“向管理要效益”，优化生产组织，强化煤质管理，切实提升生产经营管理质效。随着一系列针对性强、可操作性足的措施落地见效，“人人关注煤质、层层压实责任”理念正成为全员共识。

生产接续稳健从容，煤质把控源头发力……连日来，一场自上而下的“向管理要效益”专项行动为天山矿业公司带来新气象。

在该公司生产一线，综采一区干部职工坚持把地质勘探数据、矿压监测结果“吃透”，超前编制《工作面差异化回采方案》，明确构造区、夹矸带、薄煤区开采路径，实现精准开采，有效减少矸石混入，确保煤炭质量。严格依据煤层赋存条件动态调整采高，刚性执行“禁割顶底板”纪律，对地质条件复杂、煤层赋存不稳定的区域，采取“见矸就停”措施，确保煤炭资源应收尽收、颗粒归仓。同时，对断层及夹矸区实施“分采分运”，实现矸石与主煤流物理隔离。依托5G+工业互联网系统，对采煤机割煤状态、煤流灰分实施在线监测，异常响应时间≤10分钟，原煤平均含矸率降至1.8%。

在郭家河煤业公司，运煤汽车排起长队。这段时间，该公司立足生产核心环节，将优化生产组织作为实现生产面稳产高产的突破口，最大限度“吃干榨尽”优质资源。该公司综采工区区长张亚慧介绍，工区持续加强生产全流程管控，构建“采前预判、采中控制、采后监测”的闭环管理体系，通过每天的分析研判，明确当日开采区域的煤层厚度、夹矸分布、断层走向等关键参数，提前制定特殊地质条件下的采煤方案，减少矸石混入，从生产源头提升煤质。

保持满格状态，电力保供不断档

面对电力市场竞争日趋激烈的情况，华美热电公司以“十大攻坚”为抓手，全力以赴做好计划成本管理、指标分解及考核、对标管理等工作。加强与调度的联系，随时掌握电网负荷变化情况。落实发电量进度动态跟踪机制，加强对日发电量、综合煤耗等指标数据分析，落实多发效益电、抢发计划电目标，确保把握夏季“黄金期”。与此同时，加强燃料保障工作，根据现有库存水平和大负荷耗用需求，提前落实采购计划，落实好煤源和运力。加强燃料系统设备隐患排查，增加设备巡检和巡视，杜绝发生因供燃煤原因而影响发电量，确保大负荷运行时燃煤的供应，全心全意为发电机组的“口粮”做好充足储备。

“迎峰度夏”的关键时期，徐矿综合利用发电公司紧抓“精益管理”与“改革创新”两个关键点聚力破局突围。向内深挖潜力，该公司持续推进生物质料规模化、连续化掺烧，优化流程工艺，降低燃料成本。向外抢抓机遇，该公司全力把握迎峰用电高峰窗口，精细研判市场、优化电量结构，加速推进背压机改造、SCR脱硝改造等项目，持续提升调峰调频辅助服务收益。

此外，该公司维修管理部全面启动工业水管道改造工程，打响“冬病夏治”攻坚战。针对老旧管道渗漏，浪费工业用水的问题，锅炉专业坚持“当下改”和“长久立”同向发力，从源头入手攻坚，选用更耐用的厚壁碳钢材料，优化管道布局，全力保障更换管道使用寿命。技术人员冒着38摄氏度的持续高温酷暑，更换老旧管道共计380余米，彻底消除管道渗漏隐患。为确保“改造、保供”两不误，此次作业精心实施“管道预制、分段隔离、多点并焊”的高效方案，最大限度避免对正常生产的影响，实现酷暑高峰期内工业水系统安全畅通、能源供应稳定可靠的既定目标。