系统化培养复合型人才

本报讯（记者 陈依诺）江苏省煤炭运销公司将复合型人才队伍建设作为推动高质量发展的重要引擎，通过系统化培养着力打造一支既精通煤炭主业，又熟悉市场、金融、物流及数智化技术的综合型团队。

该公司坚持“理论赋能”与“一线淬炼”双轨并行。一方面，建立系统性的培训体系，强化青年职工在跨领域知识层面的储备与更新，切实将书本知识转化为实战技能，有效补齐经验短板；另一方面，有计划地组织业务人员，特别是青年骨干，深入站台、港口和自营铁路运营现场，全程参与煤炭发运、中转调度、质量检测及客户对接等核心业务环节。通过多次赴山西、陕西等富煤产区实地走访企业、深入调研，青年团队在谈判协商中学会换位思考，在数据研判中敏锐捕捉商机，迅速积累了实战经验。

在此基础上，该公司充分发挥自营铁路在人才、技术及品牌方面的综合优势，积极链接上下游产业，灵活调整营销策略，实现铁路运煤业务的稳定增长与区域市场影响力的持续提升。同时，发挥创新工作室人才“孵化器”作用，积极开展“传帮带”活动，营造职工“学知识、钻业务、提素质、争一流”氛围。